我們堅持認為，員工終生就業(yè)能力的持續(xù)提升是員工和泰華應當共同承擔的責任。我們始終堅持為員工提供各種職業(yè)發(fā)展機會、設計職業(yè)發(fā)展路徑，并通過多方位多層次的培訓和教育，不斷激發(fā)員工的潛能，提高員工終生學習的能力，實現(xiàn)員工職業(yè)能力、職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)精神的全面提升，從而不斷拓展其職業(yè)發(fā)展空間。

重學習能力、重實踐能力、重創(chuàng)新能力。

注重學習能力、實踐能力、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和使用是泰華人才觀內(nèi)涵。

詮釋：學習能力是員工成才的先決條件。企業(yè)間的競爭是人才的競爭，人才間的競爭是學習力的競爭。在“泰華”，沒有學習力的領導是不稱職的領導，沒有學習力的員工是不稱職的員工，更談不上是人才。在工作中學習，在學習中工作，不斷提高自己的學習能力，并貫穿終生。

實踐能力是員工在企業(yè)成才的重要保證，眼高手低不是合格人才。要在企業(yè)有所作為，就得投身企業(yè)，參與企業(yè)實踐，從小處做起，一步一個腳印的成長，這是泰華人成才的必經(jīng)之路。

創(chuàng)新能力是員工在企業(yè)成才的最高境界，是學習能力、實踐能力的結(jié)晶。創(chuàng)新是人才的本質(zhì)特征，是支撐一個企業(yè)進步的核心和靈魂，也是一個企業(yè)興旺發(fā)達的不竭動力和源泉。創(chuàng)新之所以難能可貴，就在于其具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力，就在于能發(fā)現(xiàn)他人發(fā)現(xiàn)不了的問題，能創(chuàng)造企業(yè)前所未有的新價值。善于小發(fā)明、小改革的員工就是“泰華”的創(chuàng)新人才。

我們?yōu)閱T工提供全方位的培訓體系。

泰華培訓分為三級培訓體系：新員工入職培訓 - 在職員工技能培訓 - 送外進修培訓，培訓方案均是在全員調(diào)研的基礎上制定，并不斷的豐富培 訓類型優(yōu)化培訓課程。